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创业人士应该防止的八大误区

   日期:2021-05-25     来源:www.taopai168.com    作者:豪气网赚    浏览:618    
核心提示:眼下,大众创业是一个热点话题,在国家鼓励大众创业、万众革新的背景下,大家的创业热情高涨不是坏事,但,大家也应该看出大众创业热的背后虚火非常旺。

眼下,大众创业是一个热点话题,在国家鼓励大众创业、万众革新的背景下,大家的创业热情高涨不是坏事,但,大家也应该看出大众创业热的背后虚火非常旺。所以,要防止创业误区,应该了解创业人士在创业初期最易做错的八件事情。

第一,错误的觉得顾客的需要。

错误的觉得顾客的需要,或者是对顾客的需要只知其一,不知其二,重要是自己还觉得已经非常懂顾客需要,创业最致命的一点就是这个,企业的开创者坚定地觉得自己非常懂顾客需要。觉得自己很知道顾客,知道顾客需要什么,知晓自己该怎么样向顾客营销推广商品。所有冷静的创业人士都了解,创业公司刚开始的顾客数目不是不少,创业人士需要认真考虑有关顾客的所有问题与企业的商业模式。

第二,怎么样满足顾客需要。

市场推广得概念有不少,但核心思想无非是发现市场需要,并比同行更好的满足顾客。这一观念其实是受上一条的引导。创业人士一旦觉得自己非常知道顾客需要,就会站在他所考虑的角度去添加顾客需要的功能。很多开创者在做商品的过程中,总是都会根据如此的思路去做一个他们自己意识之中的完美商品。然而,如此一个完美商品的很多功能,最后并可能不是用户真的需要的,对用户也不可以产生开创者期待的吸引力!

第三,关注自己商品高于关注企业需要解决。

创业人士一直沉浸在自有商品的研发或者自有商品本身功能上面,而不是让自有商品怎么样更好的满足企业方需要,所以,在商品升级或者商品健全方面要落后于同行,迎接不上企业需要变化速度。

第四,盈利是硬指标,而不是探索、学习与改变!

成熟的公司需要实行现有些商业模式谋求进步。在这部分模式中,顾客群体与商品功能需要都是已知并被反复验证过的。而创业公司却不应该这么做。创业公司需要持续的探索,将他们刚开始的猜测及假设在实践中进行论证,在探索模式中进行公司运作。在探索的过程中,企业会不断成长,在一次又一次的实验中探寻到合适自己进步的、有益的商业模式。在这一过程中,多数创业公司初期的臆测及假设会被渐渐否定。因此,那些依靠公司创立之初定下的商品路线进步的公司,没在公司进步中注意学习及探索的公司。终究会为之付出代价。

第五,岗位职责不明确!

大部分创业公司会从成熟的公司中借鉴一些岗位名字。但创业公司需要了解的是,这部分岗位名字是依靠于成熟公司中成熟的商业模式之下的。比如销售一词,在运行好的公司中,是指运用标准的商品介绍、价格、类目与条件向已经熟悉的顾客群销售成熟商品的工作团队。而在创业公司中,对这一词汇不会有这样明确的概念。即使有,也并非经过实践探索得出的,不少创业企业的岗位职责都非常模糊。创业公司需要可以发现用户需要的人。这种类型的人肯定对变化、混乱有较强的适应性,并且可以从失败中汲取教训,还要可以在有风险、不稳定环境中工作。

第六,经营过于步骤化。

很多创业公司会高薪聘请业务经理,期望他们能为公司带来效益。但总是这部分管理职员及董事会成员会将目光集中在销售及市场推广计划的实行状况上,他们觉得这部分计划的实行可以体现出公司进步的状况。同时,他们也觉得自己知晓如何做。在一个成熟的公司中,如此做是完全没问题的。甚至在一些拥有现存市场的创业企业中,这种举动也会会奏效。但,在大部分创业公司中,过于重视销售和市场推广计划是不应该的。由于创业初期,多数商品都没获得很多的用户反馈并进行修改健全。在创业团队里面,有些时候真的是计划赶不上变化。要随时做出调整。

第七,没恒心,一直更换目的的创业一定失败。

不少创业公司一直抱着尝试的心态来做项目,却不知最困难的事情是坚持。想要做好创业公司,就必须要明确我们的目的并其努力坚持。那些常常更换目的,一直尝试的人一定会失败的。在不少创业人士的心里,错误的方向,停止也是进步。一直在忙碌于找商品,找项目,重要一点还是把这个行为重复化。

第八,盲目跟风。

在行业热度上面,一直找捷径,试图想做会飞的猪。这种投机取巧,在创业团队非常容易见到。可能会成功,但要了解,成功的是否你。所以在行业选择上面不要跟风。大多数人觉得目前资本市场非常活跃,只须时刻跟紧风口就必然会有人来为你资金投入。但,面对风口的那些创业公司真的可以坚持下去吗?

 
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